´Los trenes del accidente eran muy saltarines y de suspensiones muy duras´

El secretario general del SIF y maquinista prejubilado de FGV reconoce que los sindicatos no se personaron en la investigación del accidente por falta de dinero.

Jorge Álvarez marga ferrer

Optó a las prejubilaciones del ERE en FGV pero hasta el lunes, tras participar en «Salvados», no le comunicaron el finiquito. Maquinista y sindicalista, es uno de los trabajadores de FGV que mejor conoce el accidente del metro.

LAURA BALLESTER ¿Qué detalles del accidente del metro se quedaron con ganas de investigar más?
Sobre todo que un tren laboratorio analizase la aceleración transversal del tren en el bache que había en el túnel en la zona de transición de vía sobre balasto a hormigón. Hubiese sido fundamental ver qué efecto tenía el deterioro de la vía sobre el vuelco.

¿Por qué? ¿Pudo influir?
Creo que el bache tuvo algo que ver en el hecho que el tren saltase de forma violenta de la via sin dejar apenas marcas. En las mediciones que hicimos los compañeros del comité de seguridad y de la Auditoría de seguridad en la circulación sobre el plano, en la transcripción de las cajas negras y en la descripción en imágen del mapa de velocidades entre Plaza de España y Jesús, todo indica que el bache es el punto exacto donde el tren despega de la vía, y no en la zona de curva.

¿Y cuando pidieron un tren labotario, qué les respondió FGV?
No nos concedieron el gasto extraordinario que suponía traer un tren laboratorio. Camps nos prometió un presupuesto para seguridad en la circulación de 3 millones de euros que se utilizó en comprar balizas y poco más. Pero no se investigaron a fondo las causas del accidente.

Radiografía de una autonomía quebrada

Fuente: Ministerio de Hacienda, Banco de España y Consejería de Hacienda de la Generalitat Valenciana. / EL PAÍS

La Comunidad Valenciana está a un paso de convertirse en la Grecia española. La autonomía que el PP presentó como un modelo de gestión en los años de Gobierno socialista está hoy al borde del default.Los datos económicos referidos a las cuentas de 2012 han evidenciado que la Generalitat, que preside Alberto Fabra, será incapaz este año de cubrir el coste de servicios esenciales, como sanidad y educación, sin la aportación de fondos de rescate adicionales por parte del Gobierno que preside Mariano Rajoy.

El caso de la Comunidad Valenciana no es único, hay otras autonomías en situaciones similares, pero nunca antes había sido expuesto con tanta crudeza por parte del Gobierno valenciano. Su consejero de Hacienda, Juan Carlos Moragues, no oculta su impotencia para sostener servicios básicos —solo el sostenimiento de la sanidad y la educación rondará los 9.000 millones de euros— con una financiación autonómica que este año rondará los 8.300 millones. “Hay que establecer una ruptura con el modelo de financiación existente basado en el statu quo y diseñar un nuevo modelo más simple y basado en criterios poblacionales”, señala Moragues.

La estrategia del silencio (43 muertos, 47 heridos, 0 responsables)

Según informa elmundo.es, la asociación de víctimas del accidente de metro de Valencia ha publicado (como hará cada día 3 durante los próximos meses) un nuevo capítulo del documental ’0 responsables’ con el que pretende denunciar las irregularidades que, según ellos, rodearon el siniestro del 3 de julio de 2006. En las imágenes se puede ver cómo un editor de Canal 9 reconoce que se dieron directrices desde el Gobierno de Francisco Camps para ocultar la tragedia que costó la vida a 43 personas.

Rita Barberá, cada vez más cerca del fuego

Rita Barberá (Valencia, 1948) es el personaje que más veces ha sido retratado como ninot en la historia de las Fallas, y es que veinte años en la alcaldía de Valencia dan para mucho. En este tiempo ha hecho gala de sus artes en el mundo de la política, donde ha sumado mayorías en las urnas y esquivado con maestría las zancadillas de sus enemigos.

El último ejemplo de su dominio de la escena se produjo este miércoles al término de la ofrenda floral al monumento de Joaquín Sorolla, cuando la alcaldesa sacó su smartphone y leyó a los allí presentes, periodistas incluidos, un teletipo recién emitido por las agencias de noticias: “La Fiscalía no ve indicios contra Rita Barberá en el caso Nóos”.

Sin un alarde de más, Barberá se situó al margen de la tormenta del caso Nóos, en la que le había metido Diego Torres, exsocio de Iñaki Urdangarin, al apuntar a posibles acuerdos (reuniones en Zarzuela de por medio) entre el Ayuntamiento valenciano y el duque de Palma. “No he firmado ni votado nada”, zanjó aliviada la edil, que nunca ha ocultado su simpatía por la monarquía.

No es ésta la primera vez que Barberá está peligrosamente cerca de casos de corrupción. En 2010 salió a la luz el caso Emarsa, en el que se investiga una posible gestión fraudulenta por parte de la empresa pública creada por el Ayuntamiento de Valencia para gestionar una depuradora de agua. Fraude fiscal y malversación de caudales públicos son algunos de los delitos que todavía se investigan. En esta ocasión Barberá tuvo que responder por los bolsos que había recibido de una compañía implicada en una trama corrupta. “Los regalos son algo habitual en Navidad”, apuntó entonces la alcaldesa que, demostrando una vez más su carácter, instó a “sacar a la luz los obsequios que reciben todos los gobiernos”.

Rita Barberá, el mito se tambalea

SCCIAMMARELLA

Rita Barberá, la alcaldesa de España, título que se ha ganado a pulso tras cinco victorias electorales consecutivas, atraviesa sus horas más bajas. A este mito del municipalismo, los objetivos no la siguen ya para inmortalizarla a lomos de un Ferrari o en compañía del magnate de la Copa del América Ernesto Bertarelli, sino para preguntarle si recibió bolsos de lujo de la red Gürtel o de los directivos de Emarsa, la depuradora metropolitana donde se malversaron durante años los caudales públicos sin levantar la más mínima sospecha entre sus responsables políticos.

Monárquica por convicción e incluso por devoción, Barberá se enfrenta estos días a declaraciones y correos que apuntan a que fueron ella y el expresidente de la Generalitat y amigo Francisco Camps, los que supuestamente abrieron las puertas de las Administraciones públicas al duque de Palma y a su entonces socio Diego Torres para que organizasen un foro sobre eventos deportivos llamado Valencia Summit y la candidatura a unos Juegos Europeos. Un proyecto, este último, que no salió a la luz pero costó 382.000 euros a las arcas públicas valencianas, según recoge la instrucción judicial del caso Nóos. Unos escándalos que siembran de nubarrones el final de su dilatada carrera política.

Pero esta política de vena populista y prodigioso olfato, a la que el Partido Popular debe en gran parte su éxito electoral, ha tenido siempre buena estrella. “Su imagen de imbatible, bien ganada ante la oposición socialista que nunca confió sincera y seriamente en arrebatarle el bastón de mando, se ha agigantado así a la categoría de mito. Casi una obsesión para sus opositores”, describe el periodista Salvador Barber en su libro Rita Barberá. La dama de rojo de la España azul, una biografía no autorizada de la dirigente del PP.

Diputada a las Cortes Valencianas desde 1983, cofundadora de Alianza Popular en la Comunidad Valenciana y presidenta del partido hasta 1990, en que le cedió el testigo a Pedro Agramunt por decisión de Manuel Fraga, uno de sus grandes referentes políticos, Barberá aceptó encabezar la candidatura del PP a las elecciones locales de 1991 cuando otros notables como Manuel Broseta o Leopoldo Ortiz no se la jugaron ante una derrota que parecía segura. Barberá no fue la candidata más votada pero se alzó con la vara de mando gracias a la coalición con Unión Valenciana que se quedó a solo un concejal del PP.

“La ‘California de España’, en un estado lamentable”

El periódico estadounidense Los Angeles Times dedica un extenso reportaje a la situación económica y política de la Comunidad Valenciana, “la región más endeudada de España”.

¿Debemos sentirnos orgullosos?. Pues no, es una vergüenza más, de las muchas que llevamos estos días, a la que nos tiene sometido el PP con sus impresentables políticas. Despilfarro tras despilfarro y corruptela tras corruptela nos han llevado a esta ruina y a este desprestigio del que no sabemos cuando podremos salir.

Que no hablen de la herencia recibida porque en esta comunidad llevan casi 20 años haciendo y deshaciendo a su antojo.

 

Valencia’s City of Arts and Sciences, a seven-building complex including a planetarium and Imax theater, broke ground in 1996 with a budget of about $335 million, which eventually swelled to more than five times that figure. The development was just one part of the building spree that left the Spanish region deep in debt. (Angel Navarrete / Bloomberg / May 29, 2012).

Los privilegios más ocultos de Les Corts

El arrebato por la transparencia que ha invadido a todos los grupos parlamentarios de Les Corts circula por un camino lleno de sombras. Es el momento de dar toda la claridad posible. Ahora, tras años de opacidad, todos quieren sacar a la luz sus cuentas, sus cobros, sus prebendas cuando han escondido durante lustros sus grandes secretos bajo llave. Esa explosión de web confesionales para decir lo que uno cobra no son más que imitaciones de aquella ofensiva por la transparencia que lideró Andrés Perelló casi en solitario y que incluso llevó a los diputados del PSPV a colgar sus bienes en la web del partido. Algo que no le hizo mucha gracia a todos sus compañeros.

La transparencia pública, incluso aquella que se arrogan los más progresistas, no siempre es cristalina. Sus señorías esconden pequeños detalles que para la ciudadanía son más que interesantes aunque para los políticos sean un simple anécdota.

El presidente del Parlamento regional, Juan Cotino, anunció que se reuniría con los portavoces de los grupos parlamentarios para marcan las bases de la nueva transparencia. Ya ha tenido la primera toma de contacto con Marga Sanz, de Esquerra Unida y está previsto que esta semana se cite con el resto de los síndicos de la oposición. Es el momento de abordar esas curiosas prebendas que sólo satisfacen a esa élite que son los diputados parlamentarios. Además, hay grupos políticos que se aprovechan del dinero público para cubrir sus necesidades de partido. Seguros de vida pagados con dinero de la institución, cuotas de autónomos para aquellos que también ingresan del sector privado, peajes, tarjetas de aparcamiento… La tan demandada transparencia tiene que incluir esos pequeños detalles… o no tan pequeños.

La justicia arrasa la herencia de Camps

Camps aplaudido por la bancada popular en las Cortes Valencianas en 2011. El actual presidente, Alberto Fabra, arriba a la izquierda. / JORDI VICENT

“Hemos dado la vuelta al marcador, porque cuando gobernaban los socialistas nuestra Comunidad parecía estar fuera del mapa, porque era de segunda. Eso hoy ya no es así”. Ese fue el diagnóstico con el que Francisco Camps inició su andadura. Era mayo de 2003. Aspiraba por primera vez a la presidencia de la Generalitat y, plantado en medio del campo de Mestalla, en un mitin que cerraba el presidente del Gobierno, José María Aznar, expresó su deseo más sincero: “Espero que mi nieto diga que fui un gran presidente de la Generalitat”.

Apenas dos años después de abandonar el poder, en 2011, la justicia ya ha arrasado la mayor parte de un proyecto político levantado a golpe de talonario y decisiones arbitrarias, que hará muy difícil que a Camps lo puedan calificar de “gran presidente” sus propios herederos políticos.

Esta misma semana, el juez instructor del caso Nóos, José Castro, ha puesto en evidencia cómo se gestionó buena parte del dinero público de la Generalitat para potenciar grandes eventos. La Administración de Camps aceptó la celebración de tres jornadas Valencia Summit en 2004, 2005 y 2006 —en colaboración con el Ayuntamiento de Valencia— y un convenio para organizar unos Juegos Europeos del deporte para quedar bien con la Casa Real.

Valencia Shore: La burbuja del fútbol estalla en las manos de la Generalitat

Las obras paralizadas del nuevo estadio del Valencia en 2009 / Efe

El Ayuntamiento de Valencia contó durante una década con una concejalía de Grandes Proyectos. Era el símbolo de una idea. La del poder público al servicio del emprendimiento privado. La alcaldesa de Valencia, Rita Barberá, con el turismo como motor de la economía de la ciudad y del País Valenciano dirigido por su exconcejal Francisco Camps, organizaba lo mejor de lo mejor de los eventos deportivos: Fórmula Uno y la Copa del América. Lujo a borbotones en el puerto. También postuló a la ciudad como subsede olímpica pero necesitaba un proyecto más popular todavía: una final de la Champions League.

Con ese propósito, el Ayuntamiento, la Generalitat y el Valencia CF firmaron en plena fiesta financiera de Bancaja un acuerdo urbanístico tan aparentemente sencillo como la propia especulación urbanística. Se vendería el viejo y céntrico estadio para construir viviendas y torres de oficinas. Con el dinero se construiría un Nuevo Mestalla más y mejor para orgullo de “valencianos y valencianistas”, como aplaudieron en 2007 los firmantes del acuerdo: Barberá, Camps y el presidente del club, el constructor Juan Bautista Soler. Esta primera burbuja explotó en febrero de 2009 cuando el club paralizó las obras por falta de liquidez. Pero algunos de los protagonistas decidieron inflarla de nuevo para apartar de paso al constructor del poder. Gracias a un nuevo crédito en 2010 avalado esta vez por los poderes públicos en lugar de por patrimonio inmobiliario, el club pasa ahora a manos de la Generalitat que garantizó como avalista una ampliación de capital en 2010 por valor de 81 millones de euros que no ha encontrado inversores.

“Era el cuento de la lechera y tiene dos culpables: Francisco Camps y Rita Barberá”, resume el excandidato a la alcaldía de Valencia por el PSPV, Rafael Rubio. El actual diputado socialista vivió en primera persona la negociación del pelotazo urbanístico ideado para Mestalla con miembro de la Comisión de Urbanismo local. “Era la pura megalomanía de estos señores que llevaron a cabo recalificaciones para un club de fútbol que no tenía músculo financiero. La crisis les ha explotado y ahora el terreno del que pretendían sacar la millonada no vale nada. Porque lo que no tiene comprador, no vale nada”, resume. En ese intercambio de suelos, el Ayuntamiento debía cobrar 17 millones de euros y unas parcelas que nunca llegaron.

El TSJCV anula el cese de emisión de TV3 en Valencia y la multa de 300.000 euros a Acció Cultural

Equipo precintado en la Llosa de Ranes. Perales Iborra

El Tribunal Superior de Justicia valenciano (TSJCV) ha anulado la resolución de la Generalitat que ordenó el cese de la emisión de TV3 en la ciudad de Valencia e impuso una segunda sanción de 300.000 euros a la propietaria del repetidor de la señal, Acció Cultural del País Valencià.

La sentencia, hecha pública hoy, ha sido dictada después de un fallo idéntico que emitió el pasado mes de diciembre el Tribunal Supremo, mediante el cual anuló otra resolución gubernativa que cerró los repetidores que distribuían la señala del canal autonómico catalán en gran parte de la Comunitat Valenciana.

Esta orden de Generalitat, que impuso una primera sanción de 300.000 euros a Acció Cultural, fue validada por el Tribunal valenciano, que tras ver revocada su sentencia asume ahora los argumentos del Supremo. “Nos encontramos ante un supuesto idéntico entre las mismas partes y con el mismo objeto que el resuelto por la Sección Tercera del Tribunal Supremo revocando la sentencia de esta Sala”, por lo tanto, al tratarse “de los mismos planteamientos y de los mismos motivos”, únicamente cabe “reproducir la sentencia del Alto Tribunal”, señala.